Veel bedrijven hebben een supply chain-afdeling. Sommigen hebben zelfs een supply chain-directeur. Maar de vraag is niet enkel of supply chain belegd is in de organisatie. De echte vraag is:

Begrijpen mensen wat supply chain werkelijk inhoudt en dat iedereen onderdeel is van de Supply Chain?

Supply chain is méér dan een proces

Supply chain is niet simpelweg ‘het regelen van goederenstromen’.

Het is een manier van denken waarin je begrijpt:

  • Dat geen enkele afdeling op zichzelf staat.
  • Dat elke beslissing, inkoop, marketing, finance en sales, invloed heeft op de keten.
  • Dat samenwerking tussen schakels het verschil maakt tussen succes en falen.

Supply chain is een filosofie van samenhang, verantwoordelijkheid en continuïteit.

Waar het vaak misgaat

In de praktijk wordt supply chain te vaak gereduceerd tot een afdeling. “Die mensen regelen de logistiek.”

Of: “Supply chain? Dat is planning, toch?”

Iedereen blijft binnen zijn eigen hokje werken:

  • Inkoop koopt wat goedkoop is.
  • Sales verkoopt wat snel verkoopt.
  • Finance sluit de maand zo strak mogelijk.
  • IT bouwt wat gevraagd wordt.

En de keten? Die wordt aan de achterkant opgelapt door de supply chain-afdeling.

Supply chain begrijpen is supply chain versterken

Zodra mensen snappen wat supply chain écht betekent, verandert alles:

  • Marketing denkt na over wat een promotie betekent voor de voorraad.
  • Inkoop stemt af met logistiek voordat grote orders worden geplaatst.
  • Finance begrijpt waarom voorraad soms nodig is om servicelevels te garanderen.
  • Sales verkoopt niet alleen producten, maar ook haalbare leverbeloftes.

Iedereen wordt een bewuste schakel in het geheel.

De échte supply chain-vraag

Niet: “Wie regelt onze supply chain?”

Maar:

“Begrijpt iedereen in onze organisatie dat zij supply chain zijn?”

Zolang supply chain wordt gezien als het werk van een aparte club, blijven organisaties suboptimaal functioneren.

Pas als supply chain wordt begrepen als filosofie – een gedeeld uitgangspunt – kunnen processen echt verbeteren.

 

Supply chain is niet iets wat je regelt. Het is iets wat je samen bént. Bij Supply Chain Meneer geloven we dat echte ketensamenwerking begint met bewustwording.

Weet jouw organisatie eigenlijk wel waar supply chain écht om draait? Durf het gesprek aan – groei begint bij inzicht.